詹翔霖教授的部落格

沁霖餐飲集團「華新連鎖牛排模式」分紅試算

合夥人分紅試算附件（以淨利3,000萬為例）

 

一、基本假設條件

• 年度稅後淨利：3,000萬元
• 合夥人分紅池提撥比例：15%
• 員工股權池總比例：12%

 

二、分紅池總額

3,000萬 × 15%= 450萬元

這450萬只屬於「合夥人」分配。

 

三、實際分紅試算

以下為不同持股比例之實際分紅金額：

 

① 一般店長（持股 0.6%）

計算方式：450萬 ×（0.6% ÷ 12%）= 22.5萬元

約等於多領 1～2 個月薪資

 

② 資深店長（持股 1%）= 37.5萬元

約等於多領 3 個月薪資

 

③ 區主管（持股 1.5%）= 56.25萬元

接近半年薪資

 

④ 高階主管（持股 1.5%）= 56.25萬元

 

四、成長後的對比（讓員工更有感）

如果未來展店至15家：假設淨利成長至 4,500萬元

分紅池（15%）= 675萬元

同樣 0.6% 店長：675萬 ×（0.6% ÷ 15%）= 約 27萬元

公司成長 = 分紅放大

 

五、關鍵觀念（對員工說明時可用）這不是固定獎金。

是：

✔ 隨公司成長而放大的收益
✔ 與公司淨利完全連動
✔ 越早加入越有價值
✔ 越幫公司成長，自己收入越高

 

六、如果淨利翻倍會怎樣？

若未來淨利達 6,000萬：分紅池 = 900萬

0.6% 店長：= 45萬元

分紅可能等於半年薪資

這就是「合夥人制度」的真正吸引力。

 

七、在淨利3,000萬情況下：

• 公司仍保留 2,550萬
• 分紅比例屬健康範圍
• 不會影響公司現金流
• 同時大幅提升留任率