休閒服務品質管理 產學合作課程計畫(2學分)
授課教師:詹翔霖老師
學分數:2學分
授課時數:每週2小時(18週)
課程特色:產學合作、專題實作、服務流程改善
一、計畫摘要
本課程以休閒服務品質管理為核心,透過理論學習、產業案例分析、校外參訪與專題實作,培養學生在休閒遊憩產業中能進行服務流程診斷、改善與顧客滿意度提升的能力。課程將與自然型及主題型休閒場域產學合作,進行實務觀察與專題改善方案設計,學生可親自實地分析並提出改善建議。
特色亮點:
- 產學合作場域實務體驗
- 導入SERVQUAL及顧客滿意度分析
- 專題分組改善方案提案
- 強化永續與智慧服務概念
二、課程目標
- 理解服務品質理論及其在休閒產業之應用
- 執行產學合作場域服務品質診斷
- 設計可行的服務流程改善方案
- 培養專案管理與團隊合作能力
- 強化永續與顧客體驗導向思維
三、課程內容與進度
|
週次 |
主題 |
內容重點 |
產學合作實務安排 |
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1 |
課程導論 |
休閒服務特性 |
校內說明產學合作場域與分組 |
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2 |
休閒服務業特性 |
無形性、異質性、同時性 |
產業導師介紹合作場域 |
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3 |
服務品質理論 |
SERVQUAL、顧客滿意度模型 |
案例討論與分析 |
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4 |
顧客體驗管理 |
顧客旅程、體驗經濟 |
初步觀察場域顧客互動 |
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5 |
服務流程設計 |
服務藍圖、流程優化 |
現場拍攝流程與紀錄 |
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6 |
服務失誤管理 |
顧客抱怨與補救策略 |
案例討論 |
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7 |
服務人員管理 |
第一線人員訓練與激勵 |
與場域員工訪談 |
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8 |
品牌與形象管理 |
服務品牌策略 |
SWOT分析合作場域 |
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9 |
期中評量 |
理論測驗、初步診斷報告 |
提交場域初步觀察報告 |
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10 |
校外參訪 |
自然型或人造型休閒場域 |
現場觀察服務流程 |
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11 |
智慧服務與數位應用 |
線上預約、智慧導覽 |
分析場域智慧應用 |
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12 |
永續服務品質 |
ESG概念、低碳服務 |
評估場域永續改善可能性 |
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13 |
專題工作坊 |
分組討論服務改善方案 |
與業師討論可行性 |
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14 |
專題提案設計 |
流程優化、資料整理 |
與業師指導報告撰寫 |
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15 |
專題模擬展示 |
模擬流程改善演練 |
校內模擬展示 |
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16 |
專題報告撰寫 |
完成正式改善報告 |
提交產學合作專案報告 |
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17 |
成果發表 |
分組簡報與業師評分 |
業師回饋與討論 |
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18 |
期末評量 |
理論考核與專題成果 |
評估學習成效與KPI達成度 |
四、產學合作場域
自然型休閒場域
- 陽明山國家公園
- 日月潭
主題樂園/遊憩場域
- 六福村主題遊樂園
- 九族文化村
學生可針對場域進行服務流程觀察、顧客訪談及改善建議,完成專題報告。
五、教學方法
- 講授與案例分析
- 分組專題實作
- 業師協同教學
- 校外參訪與實務體驗
- 模擬服務流程演練
六、評量方式
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項目 |
比例 |
評分重點 |
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平時成績 |
20% |
出席、討論參與、觀察紀錄 |
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期中評量 |
20% |
理論測驗、初步診斷報告 |
|
分組專題報告 |
40% |
分析完整性、改善方案可行性、簡報表達 |
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期末成果發表 |
20% |
專題展示、業師回饋、實務應用能力 |
七、預算編列(範例)
|
項目 |
金額(元) |
|
業師鐘點費 |
30,000 |
|
校外參訪交通費 |
25,000 |
|
教材與印刷費 |
10,000 |
|
專題展示與成果發表 |
15,000 |
|
雜支 |
5,000 |
|
合計 |
85,000 |
八、績效指標(KPI)
|
指標 |
目標值 |
|
業師協同教學次數 |
≥2次 |
|
校外參訪場域 |
≥2處 |
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學生專題報告完成率 |
100% |
|
學生課程滿意度 |
≥85% |
|
專題改善方案被採納建議 |
≥50%場域採納意見 |
九、預期效益
教學面:提升學生實務能力與專題研究能力
產業面:產學合作場域服務品質改善,強化與學校交流
社會面:培育兼具理論與實務的休閒產業人才,促進永續服務發展

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